Pasos comunes en el proceso de contratación.
Hemos hablado sobre la
importancia de tener un grupo humano con cualidades diversas que mejore el
rendimiento de la empresa, la contratación de personal es el primer paso que cualquier organización debe formar, los procesos de contratación puede variar depende de
las organizaciones, el candidato avanza a través de una serie de pruebas y
revisiones hasta su elección final.
Los pasos más comunes para un
proceso de contratación son:
1 Análisis
del puesto.
Descripción del puesto.
Descripción del puesto.
3 Anuncio
público.
4 Entrevista
preliminar.
5 Revisión
de la hoja de vida o currículo.
6 Pruebas
de selección.
7 Entrevista
de los seleccionados.
8 Elección
del trabajador y contratación.
Antes de desarrollar cualquier
actividad en el proceso de contratación tenemos que definir ciertos términos
que son importantes entender para no cometer errores, el primero es lo
denominado “análisis de puesto” es
una descripción detallada de todas las tareas, las relaciones que tiene el
puesto con otro y todos los conocimientos y habilidades necesarias para que una
persona desempeñe su trabajo satisfactoriamente.
Realizado el análisis de puesto se
debe de proceder a la “descripción de
puesto”, que es una expresión ya documentada de las funciones que debe
desarrollar el posible trabajador en ella se establecen los objetivos del
puesto sus actividades diarias, las personas con quien tiene que relacionarse
sean estos su jefe inmediato, compañeros o
empleados de apoyo.
En el momento que la empresa ha
revisado y actualizado el puesto en el cual se buscará al mejor candidato debe
de “anunciarlo al público”, estos
anuncio pueden ser por medio de prensa escrita, revistas especializadas o
también el uso de la Internet en la que explica en forma muy general el puesto,
sus funciones y la dirección en la que debe acercarse para entregar o enviar su
hoja de vida o currículo.
La “entrevista preliminar” cuyo propósito es ser un filtro inicial para
eliminar a los que no cumplen los requisitos señalados en la descripción del
puesto, en dicha etapa el entrevistador le hace algunas preguntas directas para
escuchar sus respuestas y si tiene las habilidades y conocimiento que se
requieren. Una buena entrevista aumenta al máximo la eficacia de la selección y
reclutamiento.
Después de que termina el periodo
de las entrevistas preliminares el siguiente paso es la “revisión de la hoja de vida o currículo”, el objetivo es conocer
sobre el candidato: en donde vive, estado civil, número telefónico o móvil, correo
electrónico, nacionalidad y número de identificación ciudadana, su formación
académica y referencias personales. La presentación o formatos de hoja de vida
varían dependiendo del grado de profesión o puesto de trabajo que se solicite,
en algunas empresas buscan si existen información errónea o que son sospechosas.
Es importante siempre poner la verdad en la hoja de vida.
Una vez que el candidato haya
pasado en el filtro de la revisión de la hoja de vida viene la “prueba de selección”, este siguiente
paso tiene como objetivo calificar la personalidad, capacidad y motivación del
candidato frente a los nuevos retos que tendría si fuera elegido, dichas
pruebas no son infalibles las empresas la deben usar junto con otras pruebas
que les den un mejor apreciación del perfil personal y académico del candidato.
“Entrevista de los seleccionados” por lo general los departamentos
de reclutamiento de personal eligen a tres candidatos los que han obtenido las mejores
calificaciones en todas las pruebas y los envían a ser entrevistado por su jefe
inmediato él y solo él elegirá de una manera en algunos casos subjetiva al
candidato que ocupara el puesto vacante.
La “elección del trabajador y su contratación” es la última etapa del
proceso que termina con la elección del candidato y su contratación formal y
legal.
Para algunas empresa todo el estos
procesos de contratación pueden durar semanas o meses depende de lo específico
o especializado del puesto y las habilidades y destrezas que exijan.
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